南網(wǎng)報(bào)訊 2021年12月29日，海南電網(wǎng)公司調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告會(huì)在?？谡匍_(kāi)，強(qiáng)調(diào)要結(jié)合落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，充分用好調(diào)研成果，進(jìn)一步明確海南電網(wǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展的思路和舉措。南方電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記孟振平出席會(huì)議并講話，公司黨組成員、副總經(jīng)理張文峰主持會(huì)議。

　　孟振平就海南電網(wǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展工作提出六點(diǎn)要求。一要勇?lián)鷼v史使命，在融入和服務(wù)海南自貿(mào)港建設(shè)中找準(zhǔn)定位、彰顯作為。系統(tǒng)謀劃好、發(fā)展好公司在瓊事業(yè)，把推動(dòng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)施與服務(wù)海南自貿(mào)港建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量融入和服務(wù)海南自貿(mào)港建設(shè)。二要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤(pán)作貢獻(xiàn)。全力保障電力可靠供應(yīng)，繼續(xù)做好“六穩(wěn)”“六保”工作，鞏固經(jīng)營(yíng)局面穩(wěn)步向好態(tài)勢(shì)。三要堅(jiān)持深化改革創(chuàng)新，打造電力企業(yè)改革創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。堅(jiān)決打贏深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推動(dòng)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。四要堅(jiān)持綠色發(fā)展，努力成為新型電力系統(tǒng)建設(shè)先行地。大力支持清潔能源發(fā)展，分層分類(lèi)推動(dòng)示范區(qū)建設(shè)，積極布局綠色產(chǎn)業(yè)。五要堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；深入落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍；全方位培育引進(jìn)用好人才，打造人才中心與創(chuàng)新高地；堅(jiān)持大抓基層、大抓支部，把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。六要堅(jiān)持全網(wǎng)一盤(pán)棋，形成合力支持海南電網(wǎng)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，推動(dòng)公司在瓊企業(yè)協(xié)同發(fā)展，加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng)、央地合作。

　　公司有關(guān)部門(mén)介紹了調(diào)研總體情況和有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域支持海南電網(wǎng)公司發(fā)展的具體情況，海南電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。

　　會(huì)議以視頻形式開(kāi)至海南電網(wǎng)公司所屬各二級(jí)單位。公司總經(jīng)理助理、人資部主任，總經(jīng)濟(jì)師、政研部總經(jīng)理，總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，海南電網(wǎng)公司外部董事監(jiān)事及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會(huì)。

　　南網(wǎng)傳媒全媒體記者 陳細(xì)英 通訊員 宋印官

　　>>延伸閱讀

　　2021年5月，按照南方電網(wǎng)公司黨組部署，公司有關(guān)部門(mén)和單位對(duì)海南電網(wǎng)公司進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。調(diào)研堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，運(yùn)用實(shí)地觀察、員工訪談、典型調(diào)研等方法，綜合發(fā)展環(huán)境分析、對(duì)標(biāo)分析、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)分析，深入分析該公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提出管理優(yōu)化提升的思路和建議，形成一個(gè)總報(bào)告和六個(gè)分報(bào)告，旨在促進(jìn)海南電網(wǎng)公司提升管理水平，更好地融入和服務(wù)海南自貿(mào)港建設(shè)。