中國電力網(wǎng)訊   隨著我國電改進程的不斷推進，面對激烈的市場競爭和國內(nèi)市場對企業(yè)誠信的要求，眾多電力企業(yè)把誠信服務(wù)的戰(zhàn)略管理擺到了重要的地位。

　　國家能源集團福建福州發(fā)電公司于2019年5月參加電力信用評價，該公司高度重視此項工作，專門成立了信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)部署公司信用體系建設(shè)各項工作，推進信用體系建設(shè)工作，最終圓滿完勝首次評價工作并取得了優(yōu)異成績。該公司獲得最高信用等級的同時，信用管理體系建設(shè)工作邁上了新的臺階，也為進一步提升管理效能創(chuàng)造了良好契機。

　　注重管理協(xié)同，持續(xù)推進信用體系建設(shè)

　　設(shè)立專門機構(gòu)。該公司成立專門的信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由計劃經(jīng)營分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)部署、推進信用體系建設(shè)各項工作;由涉及企業(yè)人力資源、財務(wù)管理、質(zhì)量安全、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)人員組成工作小組，具體負(fù)責(zé)組織信用評價工作的全面開展，抓好決議的部署落實，并協(xié)調(diào)解決信用體系建設(shè)遇到的事項。

　　加強誠信宣貫。該公司統(tǒng)籌安排涉及信用評價的從業(yè)人員參加信用師評價工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫《電力企業(yè)信用評價規(guī)范》《電力行業(yè)供應(yīng)商信用評價規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，并從信用評價概況、電力行業(yè)信用體系建設(shè)、企業(yè)現(xiàn)場訪談方法、信用評價流程及報告撰寫等多方面對信用評價工作進行研討，確保對政策的準(zhǔn)確理解和把握到位。

　　細(xì)化管理職責(zé)。該公司根據(jù)各崗位職責(zé)，進一步細(xì)化具體責(zé)任，切實做到職責(zé)清晰、目標(biāo)明確;組織召開電力信用評價專項工作推進會，并圍繞如何準(zhǔn)備信用評價申報材料、材料準(zhǔn)備中的重點與難點等方面明確了具體分工，形成壓力梯次傳遞，確保按期達成迎檢準(zhǔn)備;持續(xù)推動信用評價結(jié)果推廣運用，進一步擴大信用建設(shè)效果，為構(gòu)建企業(yè)良好生態(tài)發(fā)揮積極作用。

　　堅持安全生產(chǎn)，不斷提升企業(yè)核心競爭力

　　堅持安全為本。該公司嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了涵蓋全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;嚴(yán)格落實風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理雙重防控機制，對重大安全隱患、重點安全生產(chǎn)工作實施督辦;深化安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、檢修標(biāo)準(zhǔn)化、外委單位管理標(biāo)準(zhǔn)化，圓滿完成重大時點保供任務(wù)，成為國家首批“安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)”。截至12月31日，該公司實現(xiàn)連續(xù)安全運行4907天。

　　堅持高質(zhì)量發(fā)展。該公司深入貫徹落實“四個革命、一個合作”能源發(fā)展戰(zhàn)略，明確“以熱定電”發(fā)展思路，全力打造轉(zhuǎn)型發(fā)展核心競爭力;強化燃料全過程精細(xì)化管理，入廠標(biāo)煤單價連續(xù)三年為區(qū)域可比電廠最低;強化大營銷理念，歷年市場電量量、價領(lǐng)先，獲得多項獎勵電量，輔助服務(wù)收益區(qū)域最優(yōu);貫徹落實集團“開源節(jié)流、增收節(jié)支”要求，實現(xiàn)各專業(yè)全覆蓋、全流程管控，切實降低運營成本，企業(yè)經(jīng)濟效益逐年提高，連續(xù)多年獲經(jīng)營業(yè)績考核A級。

　　堅持科技創(chuàng)新。該公司制定下發(fā)科技創(chuàng)新三年滾動規(guī)劃綱要，積極推進科技創(chuàng)新項目進展。2018年以來完成科技技改投入2.86億元，順利完成1個省部級科技創(chuàng)新項目驗收，發(fā)表論文6篇、完成專利申請10項(其中發(fā)明專利2件)，取得實用新型和外觀設(shè)計專利授權(quán)4項，取得省部級科技進步獎3項，其中“對沖燃燒煤粉鍋爐水冷壁高溫腐蝕防治關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”項目獲國家能源集團2019年科技進步獎一等獎。

　　堅持依法治企。該公司大力實施依法建制、以制管企，建立健全法律顧問制度，設(shè)立了總法律顧問和法律專責(zé)崗位，扎實開展“七五”普法活動，提升全員法治意識;強化誠信建設(shè)，開展清欠合同賬款清欠，無分歧逾期賬款全部付清，無拖欠農(nóng)民工工資情況;組織修訂完善200多項制度，做到管理有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范有序;發(fā)揮職代會職能，薪酬分配、福利待遇等涉及員工切身利益的重大事項，均通過職代會協(xié)商。依托內(nèi)部OA系統(tǒng)、微信群強化廠務(wù)公開。

　　強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷彰顯央企誠信形象

　　踐行綠色環(huán)保。該公司落實“綠水青山就是金山銀山”理念，對園區(qū)集中供熱，促進園區(qū)關(guān)停小鍋爐25座，每年減排灰渣8669噸、煙塵775噸，二氧化硫1060噸，節(jié)約標(biāo)煤3.31萬噸，有效推進地區(qū)節(jié)能減排;率先在福建省內(nèi)開展機組煙氣脫硝改造、超低排放改造，并投資近3億元進行噪音治理、汽輪機通流等大型環(huán)保和節(jié)能改造項目，各項環(huán)保指標(biāo)均優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，機組獲評中國電力聯(lián)合協(xié)會能效對標(biāo)5A級標(biāo)桿機組，營造了綠色、健康、舒心工作環(huán)境，獲評“中國美麗電廠”。

　　開展志愿服務(wù)。該公司借助企業(yè)文化展廳，推廣普及電力知識、安全知識，先后接待社會及大專院校學(xué)生500余人次;投入資金80萬元幫扶建成國電小麥希望小學(xué)，每年開展捐資助學(xué)及支教;成立青年志愿服務(wù)隊，開展環(huán)保宣講、捐資助學(xué)、“青馬戰(zhàn)疫”等各類志愿活動，為當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老院送去生活必需品，連續(xù)12年開展義務(wù)獻血活動，積極助力社會防疫，抗疫愛心捐款覆蓋率達100%。

　　落實精準(zhǔn)扶貧。該公司大力開展“雙聯(lián)雙扶”精準(zhǔn)扶貧，掛鉤幫扶駐村干部所在地連城縣林坊鎮(zhèn)陂橋村，投入扶貧資金100萬元幫助實施幸福院修建、灌溉水渠硬化、農(nóng)網(wǎng)改造、村道升級改造等項目，三年來該村建檔立卡貧困人口全部實現(xiàn)脫貧，村財收入連續(xù)兩年超過10萬元;組織“以購代捐”“直播帶貨”“扶貧捐款”主題扶貧活動，累計消費扶貧14.79萬元，全員參率100%。

　　信用體系建設(shè)是社會主義市場經(jīng)濟的必然要求，是企業(yè)不斷提升自身經(jīng)營水平的重要組成部分。福建福州發(fā)電公司將不斷深化AAA信用企業(yè)建設(shè)成果，持續(xù)加大在安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、誠信建設(shè)、履約能力、社會責(zé)任等方面的投入，逐步打造信用誠信品牌，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。

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