連續(xù)簽約引江補(bǔ)漢、環(huán)北部灣廣西水資源配置工程、武穴北灌區(qū)、納水溪水庫、鏡嶺水庫TBM、長陽清江抽水蓄能電站等一批10億元以上水利水電現(xiàn)匯項(xiàng)目;黃河古賢水利樞紐工程、遼寧興城抽水蓄能電站、無錫地鐵等重大項(xiàng)目開工建設(shè)……。

　　2024年，中國能建葛洲壩集團(tuán)實(shí)現(xiàn)境內(nèi)簽約完成年度確保指標(biāo)的113.55%，同比增加12.28%。從商業(yè)模式看，2024年公司大抓現(xiàn)匯，抓大現(xiàn)匯，傳統(tǒng)現(xiàn)匯簽約同比增加101.65%。其中，傳統(tǒng)水利水電現(xiàn)匯簽約同比增加365%，綜合交通現(xiàn)匯簽約同比增加166%。

　　中標(biāo)簽約捷報(bào)頻傳，重點(diǎn)項(xiàng)目密集上馬。一年來，中國能建葛洲壩集團(tuán)錨定打造突出工程建設(shè)能力功能定位，持續(xù)深化系統(tǒng)改革，加快推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”，充分發(fā)揮市場(chǎng)、履約、科技“鐵三角”合力，以發(fā)展方式變革重塑傳統(tǒng)主業(yè)核心競爭優(yōu)勢(shì)。

　　“三大維度”重構(gòu)市場(chǎng)開發(fā)體系

　　“全面優(yōu)化市場(chǎng)開發(fā)體系，樹立‘大抓現(xiàn)匯、抓大現(xiàn)匯’的鮮明導(dǎo)向，搭建更加有效的編投標(biāo)體系，全面提升現(xiàn)匯競標(biāo)能力。”2024年6月4日，葛洲壩集團(tuán)黨委書記、董事長譚華在打造突出工程建設(shè)能力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上指出，葛洲壩集團(tuán)要進(jìn)一步筑牢突出工程建設(shè)能力這一關(guān)鍵底座，在中國能建新一輪快速發(fā)展中保持排頭兵、主力軍地位。

　　作為中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的領(lǐng)軍者，葛洲壩集團(tuán)是工程建設(shè)領(lǐng)域一張響亮的名片。54載積累下來的水利水電技術(shù)、管理、人才優(yōu)勢(shì)，是其處于行業(yè)領(lǐng)先地位的核心競爭力之所在。然而一段時(shí)期以來，隨著建筑業(yè)內(nèi)外部環(huán)境形勢(shì)的深刻變化，公司的發(fā)展也不可避免地遇到一些瓶頸和挑戰(zhàn)。

打造突出工程建設(shè)能力、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)

　　如何鞏固和提升工程建設(shè)領(lǐng)域傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，鍛造建筑企業(yè)卓著品牌?公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建工作專班，歷經(jīng)三個(gè)月調(diào)查研究，一份引領(lǐng)公司中長期高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件——《打造突出工程建設(shè)能力實(shí)施意見》正式出爐，系統(tǒng)部署十大工程。其中，市場(chǎng)營銷能力提升工程、項(xiàng)目管控能力提升工程、科技與裝備實(shí)力提升工程位列十大工程前列。

　　戰(zhàn)略擘畫謀在先，一張藍(lán)圖繪到底。

　　按照《實(shí)施意見》部署，葛洲壩集團(tuán)從市場(chǎng)機(jī)制、經(jīng)營布局、集團(tuán)化營銷上著手，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，加大品牌推介，拓寬發(fā)展空間，全力推動(dòng)核心優(yōu)勢(shì)成果轉(zhuǎn)化。

　　優(yōu)化市場(chǎng)機(jī)制——重構(gòu)“三位一體+三級(jí)遞進(jìn)+專業(yè)布局”市場(chǎng)開發(fā)新體系，出臺(tái)了“三級(jí)遞進(jìn)”市場(chǎng)區(qū)域布局調(diào)整方案，明確了全國主要流域與市場(chǎng)開發(fā)責(zé)任主體，以及國家“十四五”抽水蓄能項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)責(zé)任主體，發(fā)布資信提升工作指引、境內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)管理底線與禁令，形成“1+11+5+N”的境內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)制度體系。

　　重構(gòu)經(jīng)營布局——搶抓西部大開發(fā)和湖北市場(chǎng)建設(shè)機(jī)遇，召開湖北市場(chǎng)開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)暨重點(diǎn)工程推進(jìn)會(huì)、西南市場(chǎng)開發(fā)專題推進(jìn)會(huì)、新疆市場(chǎng)開發(fā)工作推進(jìn)會(huì)，發(fā)布重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)攻堅(jiān)突圍行動(dòng)方案，釋放出全面重塑傳統(tǒng)市場(chǎng)核心競爭力的強(qiáng)烈信號(hào)。

　　推進(jìn)集團(tuán)化營銷——建立大客戶分類分級(jí)管理機(jī)制，制定大客戶服務(wù)要素清單和個(gè)性化跟蹤服務(wù)方案，與國內(nèi)省市地區(qū)政府、發(fā)電集團(tuán)以及大型國有頭部企業(yè)高端對(duì)接180余次，新疆、海南、保定等重點(diǎn)省域、市域?qū)崿F(xiàn)滾動(dòng)開發(fā)。

　　一分部署，九分落實(shí)。

　　鄂西秦巴山區(qū)，國家重大戰(zhàn)略性工程——南水北調(diào)中線引江補(bǔ)漢工程7標(biāo)段中標(biāo)八個(gè)月后輸水隧洞17號(hào)平洞掘進(jìn)突破千米大關(guān);風(fēng)景如畫的清江之畔，清江抽水蓄能電站中標(biāo)三個(gè)月后主體工程全面開工;成功簽約廣西投資規(guī)模最大的水資源配置工程——環(huán)北部灣廣西水資源配置工程，并以百日攻堅(jiān)的速度實(shí)現(xiàn)武利江導(dǎo)流明渠通水目標(biāo)……。

　　從簽約到開工建設(shè)，再到當(dāng)年產(chǎn)值轉(zhuǎn)化為營收，今年以來，一項(xiàng)項(xiàng)重大水利水電項(xiàng)目正激情上演“葛洲壩速度”，無不體現(xiàn)了葛洲壩人發(fā)揮市場(chǎng)開發(fā)狼性精神，重塑傳統(tǒng)市場(chǎng)核心競爭力的堅(jiān)定信念。

　　“三大轉(zhuǎn)變”提升項(xiàng)目履約能力

　　在海拔3200米的雪域高原，葛洲壩二公司參建的瑪爾擋水電站數(shù)千米長地下洞室群在右岸的紅色山體中蜿蜒前行，最終匯聚到水電站的核心部位——相當(dāng)于25層樓高可容納6架波音737客機(jī)的地下廠房。5臺(tái)混流式水輪發(fā)電機(jī)組正源源不斷提供清潔能源。

　　作為國家重點(diǎn)能源項(xiàng)目，瑪爾擋水電站的高質(zhì)量履約正是葛洲壩集團(tuán)狠抓傳統(tǒng)在建項(xiàng)目履約、重塑水利水電核心競爭力的真實(shí)寫照。

　　乘著“項(xiàng)目履約提升年”專項(xiàng)行動(dòng)的東風(fēng)，公司大力推動(dòng)傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理、精益管理、穿透管理轉(zhuǎn)變。

　　“要扎實(shí)開展項(xiàng)目管理價(jià)值創(chuàng)造提升專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化管理升維升級(jí)、項(xiàng)目過程管控、成本精益管理、項(xiàng)目合規(guī)監(jiān)管，扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目管理‘334’工程建設(shè)和‘十化’要求落地見效，以管理創(chuàng)新、數(shù)智提升、智能建造，推動(dòng)項(xiàng)目管理方式和生產(chǎn)方式變革，提升項(xiàng)目管理價(jià)值水平。”2024年7月8日，葛洲壩集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長陳剛調(diào)研孟底溝水電站時(shí)指出。

　　狠抓項(xiàng)目二次經(jīng)營，干好在建也是硬公關(guān)。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子深入踐行“五個(gè)一”經(jīng)營理念，持續(xù)深化在建端和市場(chǎng)端高效聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮在建工程市場(chǎng)開發(fā)橋頭堡的作用。

　　找出共性問題，決策“指揮棒”更精準(zhǔn)。通過密集調(diào)研三峽建設(shè)公司等建筑業(yè)核心子企業(yè)，以及雅礱江孟底溝水電站項(xiàng)目、平陸運(yùn)河項(xiàng)目等國家重點(diǎn)水利水電項(xiàng)目，為在建項(xiàng)目高質(zhì)量履約提供了更精準(zhǔn)的決策依據(jù)，有效幫助子企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目紓難解困。

　　項(xiàng)目該如何管?管理要達(dá)到怎樣的效果?11月29日，時(shí)隔三年，公司召開2024年項(xiàng)目管理工作會(huì)，集中剖析項(xiàng)目管理典型案例，正式發(fā)布《項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)體系》《項(xiàng)目管理禁令》，吹響了重塑項(xiàng)目管理核心能力和核心競爭力的號(hào)角。

　　在句容市侖山湖畔，有著“三項(xiàng)世界之最”的句容抽水蓄能電站拔地而起。葛洲壩二公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成立料源管理小組，通過料源規(guī)劃、料源試驗(yàn)、料源鑒定、裝料車輛管控、季度分析會(huì)、月度土石方統(tǒng)計(jì)等措施，全過程管控土石料調(diào)配。上水庫填筑4年中，開展料源鑒定1200余次，料源開挖利用率達(dá)99%以上。

　　項(xiàng)目管理“全周期”，建設(shè)跑出“加速度”。

　　進(jìn)入四季度，新疆大石峽水利樞紐工程大壩封頂，青海瑪爾擋水電站全部機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，浙江寧海抽水蓄能電站2號(hào)機(jī)組正式投產(chǎn)，重慶跳蹬水庫大壩成功截流，甘肅平川抽水蓄能電站拉開主體工程施工序幕……一批重大在建項(xiàng)目緊扣節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，全力打贏年底“收官戰(zhàn)”。

　　“五大工程”推動(dòng)科技創(chuàng)新賦能

　　選聘115名技術(shù)專家參與科技研究，攻克水利水電國家戰(zhàn)略工程220m級(jí)防滲墻施工關(guān)鍵核心技術(shù)，地下洞室大型智能裝備研究等系列重大科技立項(xiàng)，自主研發(fā)的廣源料工藝及設(shè)備、自主設(shè)計(jì)的造塔機(jī)均處行業(yè)領(lǐng)先水平，32項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目有序推進(jìn)……

　　公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，把科技自立自強(qiáng)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，從體系建設(shè)、核心技術(shù)攻關(guān)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個(gè)維度，加快推進(jìn)水利水電核心技術(shù)攻關(guān)，重塑科技創(chuàng)新核心競爭力。

　　“我們要把科技創(chuàng)新作為‘頭號(hào)工程’，系統(tǒng)部署未來三年五大科技創(chuàng)新重點(diǎn)工程。”2024年4月24日，公司科技創(chuàng)新大會(huì)首次發(fā)布《強(qiáng)化科技管理體系　打造自立自強(qiáng)創(chuàng)新能力的建設(shè)方案》。會(huì)議提出，要加快實(shí)施科技創(chuàng)新“五大工程”，努力建設(shè)一批高端創(chuàng)新平臺(tái)，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)，造就一批科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，打造一批專業(yè)化建設(shè)隊(duì)伍，創(chuàng)建一批智能建造示范項(xiàng)目，向全集團(tuán)釋放出大抓科技創(chuàng)新的強(qiáng)烈信號(hào)。

　　大渡河沙坪一級(jí)水電站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，一片火熱繁忙景象。“項(xiàng)目在國內(nèi)首次創(chuàng)新采用膠結(jié)砂礫石筑壩新工藝，運(yùn)用于大型水電主體工程下部結(jié)構(gòu)，節(jié)省投資約5000萬元。”葛洲壩一公司沙坪一級(jí)項(xiàng)目部總工程師李家富說。

　　以創(chuàng)新為引領(lǐng)的智能建造是公司打造突出工程建設(shè)能力的重要手段。公司成立綠色智能建造研究院，組織綠色智能建造關(guān)鍵技術(shù)、核心裝備研究，打造水利水電工程智能建造技術(shù)研究中心。

　　2024年5月29日，公司下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)智能建造工作的通知》，進(jìn)一步明確了智能建造的方法和路徑，賦能在建項(xiàng)目高效履約。

　　在引江補(bǔ)漢項(xiàng)目智慧加工廠中，數(shù)控鋼筋切割、套絲彎曲、鋼拱架自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備有序開展流水作業(yè);在新疆大石峽水利樞紐工程現(xiàn)場(chǎng)，葛洲壩集團(tuán)自主研發(fā)的長行程、大噸位智能“造塔機(jī)”，開創(chuàng)了水利水電建設(shè)模塊化設(shè)計(jì)應(yīng)用的先河，節(jié)約工期約195天，提升施工效率約1.5倍……

　　智能建造為項(xiàng)目建設(shè)提速。在葛洲壩集團(tuán)各項(xiàng)目，隨著智慧拌合站、智慧鋼筋加工廠、智慧工地建設(shè)、智能設(shè)備配置運(yùn)營、BIM數(shù)字化技術(shù)等智能建造應(yīng)用場(chǎng)景由點(diǎn)到面、不斷推廣，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益持續(xù)凸顯。

　　“2025年是公司‘強(qiáng)基固本年’，要聚焦強(qiáng)主責(zé)主業(yè)之基，固‘兩核’優(yōu)勢(shì)之本，重點(diǎn)做好‘七強(qiáng)七固’，進(jìn)一步打造突出工程建設(shè)能力，持續(xù)深化‘四大轉(zhuǎn)型’，加快發(fā)展具有葛洲壩特色的新質(zhì)生產(chǎn)力。”2025年改革發(fā)展務(wù)虛會(huì)吹響新的號(hào)角，葛洲壩集團(tuán)干部職工正以昂揚(yáng)斗志在新征程上勇毅前行。(鄧雯雯)