國(guó)網(wǎng)新源華東宜興抽水蓄能有限公司機(jī)電運(yùn)維二班承擔(dān)著江蘇宜興抽水蓄能電站發(fā)電機(jī)組及附屬機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修和技改任務(wù)。近年來(lái)，機(jī)電運(yùn)維二班抓安全、強(qiáng)作風(fēng)，不斷提升班組成員的專業(yè)技能水平和創(chuàng)新能力。今年1月份，該班組獲評(píng)國(guó)家電網(wǎng)有限公司工人先鋒號(hào)。

　　7月28日，國(guó)網(wǎng)新源華東宜興抽水蓄能有限公司機(jī)電運(yùn)維二班幾名員工在江蘇宜興抽水蓄能電站3號(hào)機(jī)組水車室開展水導(dǎo)軸承定檢工作。這是該班組的日常工作之一。

　　國(guó)網(wǎng)新源華東宜興抽水蓄能公司機(jī)電運(yùn)維二班成立于2014年10月份，現(xiàn)有員工9名，主要負(fù)責(zé)宜興抽水蓄能電站4臺(tái)25萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組及附屬機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修和技改工作。班組曾獲江蘇省工人先鋒號(hào)、國(guó)家電網(wǎng)有限公司工人先鋒號(hào)、國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司青年安全生產(chǎn)示范崗及工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)。

　　嚴(yán)格遵章守規(guī) 做好安全管控

　　3月9日1時(shí)，電站3號(hào)機(jī)組抽水運(yùn)行，機(jī)電運(yùn)維二班員工周祥在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)技術(shù)供水的過(guò)濾器端蓋出現(xiàn)輕微滲水。該缺陷如果處理不及時(shí)，滲水量一旦加大，可能導(dǎo)致機(jī)組停運(yùn)。周祥立即召集班組成員開展缺陷分析和處理工作。兩個(gè)多小時(shí)后，該缺陷被成功消除。“缺陷不過(guò)夜”一直是機(jī)電運(yùn)維二班的安全管控原則。

　　近年來(lái)，機(jī)電運(yùn)維二班把嚴(yán)格遵章守規(guī)作為班組發(fā)展的根本立足點(diǎn)，結(jié)合自身情況定期開展自查自糾，形成相互監(jiān)督和自我反省機(jī)制，并及時(shí)查漏補(bǔ)缺、落實(shí)整改，把現(xiàn)場(chǎng)安全管控做細(xì)做實(shí)。同時(shí)，班組全體員工具備高度的安全責(zé)任意識(shí)，確保在日常運(yùn)維過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、處置突發(fā)事件。

　　2月14日，農(nóng)歷大年初三，19時(shí)5分，應(yīng)華東電力調(diào)控分中心要求，電站2號(hào)機(jī)組緊急發(fā)電啟動(dòng)。3分鐘后，2號(hào)機(jī)組帶滿25萬(wàn)千瓦負(fù)荷運(yùn)行，各項(xiàng)數(shù)據(jù)穩(wěn)定。隨后，機(jī)電運(yùn)維二班副班長(zhǎng)陳裕文帶領(lǐng)1名班組員工前往現(xiàn)場(chǎng)巡檢機(jī)組發(fā)電工況。進(jìn)入地下廠房蝸殼層時(shí)，陳裕文發(fā)現(xiàn)地面有少量水跡。他立刻意識(shí)到設(shè)備可能存在漏水點(diǎn)。經(jīng)過(guò)仔細(xì)排查，陳裕文和同事最終確定漏水點(diǎn)來(lái)自2號(hào)機(jī)組球閥工作密封供水管接頭。當(dāng)時(shí)正值春節(jié)電網(wǎng)負(fù)荷高峰期，在確認(rèn)管路不影響機(jī)組正常運(yùn)行后，兩人立即對(duì)可能涉水的調(diào)速器漏油泵、檢修配電柜等電氣設(shè)備開展防水保護(hù)，避免相關(guān)設(shè)備發(fā)生接地故障，并協(xié)助設(shè)備主人開展消缺工作。21時(shí)52分，缺陷處置完畢。

　　多年來(lái)，機(jī)電運(yùn)維二班嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，累計(jì)消除缺陷1338項(xiàng)、完成隱患治理26項(xiàng)，安全生產(chǎn)超過(guò)2400天。

　　深耕核心業(yè)務(wù) 攻克技術(shù)難題

　　抽水蓄能電站機(jī)組機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修和技改是機(jī)電運(yùn)維二班的核心業(yè)務(wù)。近年來(lái)，班組將培訓(xùn)課堂設(shè)在工作現(xiàn)場(chǎng)，在實(shí)際工作中激發(fā)班組成員的創(chuàng)新思維和技術(shù)攻關(guān)能力，為宜興抽水蓄能電站安全運(yùn)行提供內(nèi)生動(dòng)力。

　　球閥工作密封四通閥內(nèi)部結(jié)構(gòu)改造是機(jī)電運(yùn)維二班迄今為止在技術(shù)創(chuàng)新道路上碰到的最棘手的項(xiàng)目。2014年12月15日，在2號(hào)機(jī)組運(yùn)行模式由抽水調(diào)相工況轉(zhuǎn)抽水工況的過(guò)程中，班組員工發(fā)現(xiàn)球閥未正常開啟，機(jī)組抽水工況流程無(wú)法執(zhí)行。經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查，班組員工最終確定故障原因?yàn)榍蜷y工作密封四通閥動(dòng)作異常。由于控制投退的四通閥是進(jìn)口設(shè)備，機(jī)電運(yùn)維二班不掌握閥門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖，因而無(wú)法快速消除四通閥動(dòng)作異常缺陷。該缺陷成了班組的“卡脖子”難題。

　　2015年年初，機(jī)電運(yùn)維二班成立技術(shù)攻關(guān)小組，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，計(jì)劃對(duì)四通閥開展技術(shù)改造。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次試驗(yàn)后，技術(shù)攻關(guān)小組發(fā)現(xiàn)了閥門本身在設(shè)計(jì)上存在的缺陷，隨后通過(guò)優(yōu)化閥門內(nèi)部油壓側(cè)和彈簧測(cè)頂針長(zhǎng)度消除了缺陷。2016年，球閥工作密封四通閥內(nèi)部結(jié)構(gòu)改造項(xiàng)目獲得國(guó)網(wǎng)新源公司職工創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

　　自成立以來(lái)，機(jī)電運(yùn)維二班先后攻克了電站4號(hào)機(jī)組發(fā)電電動(dòng)機(jī)振擺偏大、2號(hào)機(jī)組球閥樞軸軸承蓋偏移、3號(hào)機(jī)組主軸密封磨損過(guò)快等技術(shù)難題。其中，優(yōu)化導(dǎo)葉端面間隙創(chuàng)新成果因可有效防范安全事故獲得國(guó)網(wǎng)新源公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　截至目前，班組共獲得國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)1項(xiàng)、國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)13項(xiàng)、國(guó)網(wǎng)新源公司職工創(chuàng)新成果3項(xiàng)、江蘇省電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理成果11項(xiàng)。

　　提升綜合素質(zhì) 培養(yǎng)“全科醫(yī)生”

　　抽水蓄能電站機(jī)組啟停頻繁，要想確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行，運(yùn)維人員的綜合素質(zhì)就需要不斷提升。2015年以來(lái)，機(jī)電運(yùn)維二班建立了“全科醫(yī)生”培養(yǎng)機(jī)制，多次組織崗位練兵、質(zhì)量管理小組活動(dòng)、班組微講堂、實(shí)操室訓(xùn)練等，提升班組成員的專業(yè)技能水平。班組還開展設(shè)備主人輪換制，促進(jìn)設(shè)備主人相互交流學(xué)習(xí)。對(duì)新進(jìn)員工，班組實(shí)施“雛鷹騰飛”計(jì)劃，建立以老帶新工作模式，快速提升隊(duì)伍專業(yè)能力。

　　班組成員蔣坤是發(fā)電電動(dòng)機(jī)、空壓機(jī)、通風(fēng)空調(diào)等多個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備主人。2013年，他從河海大學(xué)熱能與動(dòng)力工程專業(yè)畢業(yè)后來(lái)到宜興抽水蓄能電站工作。剛進(jìn)入機(jī)電運(yùn)維二班時(shí)，他發(fā)現(xiàn)自己雖然理論知識(shí)豐富但實(shí)踐能力不足。針對(duì)蔣坤的情況，班組為他制訂了詳細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃，從設(shè)備圖紙、運(yùn)維規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)消缺、實(shí)操培訓(xùn)、項(xiàng)目管理等多個(gè)方面提升他的專業(yè)技能。8年間，他從職場(chǎng)新人成長(zhǎng)為電站機(jī)械設(shè)備檢修專家。

　　得益于機(jī)電運(yùn)維二班“全科醫(yī)生”培養(yǎng)機(jī)制的還有技術(shù)員王亮。他愛研究、愛琢磨，經(jīng)常整日待在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)鉆研技術(shù)。為讓王亮充分發(fā)揮他的創(chuàng)新才能，班組將機(jī)械實(shí)訓(xùn)工作交到他手上。每個(gè)月，王亮都提前確定好訓(xùn)練內(nèi)容，組織班組員工參加，還耐心地向新進(jìn)員工講解設(shè)備原理的常見故障等。2020年，他被國(guó)網(wǎng)新源公司授予“星級(jí)培訓(xùn)師”稱號(hào)。

　　截至目前，機(jī)電運(yùn)維二班1人被評(píng)為國(guó)網(wǎng)新源公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)，1人獲得國(guó)網(wǎng)新源公司青年崗位能手稱號(hào)，2人被評(píng)為“江蘇省五一創(chuàng)新能手”。

　　（國(guó)網(wǎng)新源華東宜興抽水蓄能公司供圖）