為了進(jìn)一步增強(qiáng)營銷基礎(chǔ)管理的穩(wěn)固性，并有效提高營銷稽查工作的質(zhì)量和效率，國網(wǎng)平陰縣供電公司啟動(dòng)了針對(duì)稽查白名單自查異常數(shù)據(jù)的專項(xiàng)治理行動(dòng)。

　　此次專項(xiàng)治理中，該公司紀(jì)檢部門與專業(yè)部門緊密合作，將監(jiān)督工作與日常管理深度融合，通過“線上+線下”相結(jié)合的方式，形成了雙管齊下的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。在線上，公司利用智能化手段對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析;線下，則通過規(guī)范化的流程進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

　　為確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，該公司采取了以下具體措施：一是明確責(zé)任分工，建立了異常數(shù)據(jù)問題臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)了市縣所三級(jí)聯(lián)動(dòng)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能得到扎實(shí)的執(zhí)行。二是突出重點(diǎn)，針對(duì)分布式光伏最大發(fā)電功率大于合同容量、居民合表大電量等異常數(shù)據(jù)量較大的問題，公司組織開展了全面細(xì)致的“拉網(wǎng)式”普查，力求問題得到全量整改。三是提前預(yù)警，依托現(xiàn)有的稽查規(guī)則，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，公司提前開展異常數(shù)據(jù)的預(yù)警工作，對(duì)疑似異常數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，并及時(shí)進(jìn)行整改，確保問題能夠早發(fā)現(xiàn)、早解決。

　　下一步，國網(wǎng)平陰縣供電公司將繼續(xù)堅(jiān)持“紀(jì)檢+專業(yè)”的監(jiān)督模式，聚焦?fàn)I銷管理中的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)發(fā)揮稽查“內(nèi)控、內(nèi)審”的重要作用，通過不斷提升營銷基礎(chǔ)管理水平，推動(dòng)供電服務(wù)質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提升，為持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。