中國電力網(wǎng)訊  12月17日，國網(wǎng)金溪縣供電公司召開審計發(fā)現(xiàn)問題整改推進(jìn)會，扎實推進(jìn)上級公司審計建議的整改工作。

　　據(jù)了解，該公司建立了“四項制度”，促進(jìn)審計整改落實到位。建立分類問題檔案庫制度。對今年以來省、市公司審計檢查出的各類問題，按照問題的性質(zhì)、責(zé)任部門，進(jìn)行分析梳理，分類歸納，建立問題檔案庫。

　　建立問題整改掛牌銷號制度。對省、市公司審計檢查出來的問題進(jìn)行集體會診，專題分析，明確責(zé)任部門、整改時限、整改措施。同時，建立問題銷號制度，對問題檔案庫里需整改落實的問題，完成一項銷號一項，確保整改任務(wù)件件落實。

　　建立預(yù)期整改成效反饋及通報制度。針對各類問題，該公司建立預(yù)期整改成效“雙向”反饋制度，對初步整改意見和整改情況及時向上級審計部門反饋，聽取對預(yù)期整改成效意見，在每月工作例會上將整改落實進(jìn)展情況進(jìn)行通報。

　　建立督查督辦制度。該公司紀(jì)委成立督導(dǎo)檢查組，對已整改、已銷號問題進(jìn)行不間斷追蹤復(fù)查，及時反饋復(fù)查情況，確保各類問題真正整改;對正在進(jìn)行整改的問題及時跟蹤整改進(jìn)度，對于沒有及時整改或整改不到位的，下發(fā)整改督辦通知書，進(jìn)行重點督辦，確保整改到位。(官亞兵)

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