今年以來，深圳市經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)穩(wěn)健向好，疊加氣溫升高因素，全社會用電負荷持續(xù)攀升。深圳供電局紀(jì)委聯(lián)動該局所屬單位紀(jì)檢機構(gòu)開展電力供應(yīng)保障專項監(jiān)督，確保電力保供各項部署落實到位。

　　做足事前謀劃，周密部署安排

　　“今年，電力供應(yīng)保障的重點任務(wù)有哪些?存在哪些難點?”深圳供電局監(jiān)督部監(jiān)督檢查科與深圳供電局保障電力供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會商著。

　　通過做足事前謀劃、與職能部門會商等準(zhǔn)備工作，深圳供電局紀(jì)委以《重點監(jiān)督事項聯(lián)系單》為載體，明確了監(jiān)督依據(jù)、監(jiān)督主體、監(jiān)督對象、監(jiān)督重點、監(jiān)督方式以及工作要求等，做到監(jiān)督具體化。各級紀(jì)檢機構(gòu)提前思考監(jiān)督事項可能存在的短板和薄弱環(huán)節(jié)，帶著問題督，盯著問題查，讓監(jiān)督更加有力。

　　據(jù)悉，深圳供電局紀(jì)委試行“1+N+18”監(jiān)督模式，即深圳供電局紀(jì)委下發(fā)1個《重點監(jiān)督事項聯(lián)系單》，明確“N”項規(guī)定監(jiān)督事項，18家基層紀(jì)檢機構(gòu)根據(jù)實際選取1項自主監(jiān)督具體內(nèi)容。通過打好“規(guī)定動作+自選動作”組合拳，深圳供電局紀(jì)委大力推進監(jiān)督精準(zhǔn)化，督促各級黨組織提高政治站位，全力以赴做好電力供應(yīng)保障工作。

　　深入調(diào)查研究，掌握一手情況

　　“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。”調(diào)查研究是我們黨的傳家寶，是謀事之基、成事之道。深圳供電局紀(jì)委將調(diào)查研究作為開展政治監(jiān)督的重要方式方法，以調(diào)查研究推動監(jiān)督質(zhì)效提升。

　　“改造后，該城中村是否達到‘花園小區(qū)’供電標(biāo)準(zhǔn)?”深圳供電局監(jiān)督部負責(zé)人帶隊到寶安82區(qū)調(diào)研城中村供用電安全專項整治工作情況，督促深圳寶安供電局黨委加強政企協(xié)同，全力推動工程實施，確保按期完成任務(wù)。

　　“并網(wǎng)過程中供電局員工是否存在吃拿卡要的情況?”深圳鹽田供電局黨總支紀(jì)檢人員走訪順倉物流有限公司、大百匯生命健康產(chǎn)業(yè)園、大梅沙萬科中心，詳細了解營業(yè)人員在光伏并網(wǎng)重點環(huán)節(jié)中的履職情況。

　　據(jù)悉，深圳供電局各級紀(jì)檢機構(gòu)共下沉一線65次，個別訪談263人次，開展電話回訪客戶82次，實地走訪客戶4家，深入了解城中村供用電改造、市場化需求響應(yīng)、光伏并網(wǎng)等工作開展情況。

　　數(shù)字賦能監(jiān)督，助推質(zhì)效提升

　　近年來，深圳供電局各級紀(jì)檢機構(gòu)積極探索運用信息化手段，破解監(jiān)督面寬點弱、信息不對稱、渠道有限等難題，為精準(zhǔn)監(jiān)督插上“科技翅膀”。

　　深圳供電局變電管理一所紀(jì)委的工作人員通過電網(wǎng)管理系統(tǒng)查閱班站已閉環(huán)運維工作計劃255條，使用應(yīng)急指揮中心視頻監(jiān)控對44個變電站開展現(xiàn)場運維到位情況抽檢，精準(zhǔn)把握變電生產(chǎn)計劃中關(guān)于人物、時間、地點、過程狀態(tài)等重點作業(yè)要素。“相比之前的現(xiàn)場檢查，監(jiān)督效率大幅度提升。”該所紀(jì)檢人員說。

　　深圳供電局輸電管理所紀(jì)檢機構(gòu)充分利用數(shù)字輸電管理平臺，全面監(jiān)控關(guān)鍵設(shè)備管控、電網(wǎng)風(fēng)險防控、作業(yè)風(fēng)險管控和保供電4方面工作情況，迅速識別篩選異常情況。通過對8起雷擊跳閘情況進行分析研判，發(fā)現(xiàn)問題1個，針對性提出改進建議1條。

　　下一步，深圳供電局紀(jì)委將逐一反饋發(fā)現(xiàn)問題至相關(guān)黨組織，督促修訂工作方案、完善管理制度、研究管控措施，并強化閉環(huán)管控和成果運用，切實發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。(吳玲 邱梓庭 胡輝)